July 19, 20188 yr 考えられるつまづきとしては、このようなものがあると思います。 1.ヒト 創業者間の不和 優秀な人材を集められない 2.モノ そもそも需要がない商品を作ってしまった(過度の先鋭化) 競合の大企業が同様のサービスを提供しはじめた 3.カネ 資金調達 資金繰り これらを回避するには、とにかく最初の売上を立てることですね。 「売上はすべてを癒やす」という言葉があるくらいです。
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